10月14日上午，江蘇有線文化數字化時代下的管理能力提升研修班在新加坡南洋理工大學開班，公司黨委書記、董事長莊傳偉出席開班儀式并講話，22名江蘇有線年輕骨干參加開班儀式。

　　為深入實施人才強企戰略，打造創新型人才隊伍，近年來，公司陸續推出“223有線遠航”“890菁英實訓營”“點燃計劃”等一系列人才培養項目，選拔公司內部優秀的年輕骨干，全面提升公司文化產業場景新質生產力。為了開闊人才國際化視野，公司與新加坡南洋理工大學合作舉辦“文化數字化時代下的管理能力提升研修班”，進一步提升各級人才的經營管理能力，促進公司新質生產力發展。

　　莊傳偉在開班儀式上與大家分享了三點思考：

　　我們以為逃離能解決問題，到頭來卻發現只是帶著問題一起逃走。

　　常言道，常打問號是一種清醒，會打問號是一種智慧，解開問號是一種能力，找不到問題才是最大的問題。唯有不斷以問題意識深度掃描各項工作，緊緊圍繞經營工作中的難點、痛點和堵點，創造性地發現問題、分解問題和解決問題，才能將問題轉化成機遇，將壓力轉化為動力，實現長效發展。

　　管理是正確地做事，經營則是做正確的事。

　　方向決定前途，道路決定命運，戰略決定未來。在重視產品市場利潤的同時，也要重視資本市場的價值，學會將產品市場和資本市場相結合去創造價值。管理重要，經營更重要，要多聚焦戰略、多關注變化、多發現具有全局性影響的問題。戰略選對了，我們的每項努力就會產生疊加效應，并不斷逼近或實現目標。

　　擁有企業家精神，并變成全員擁有企業家精神。

　　企業家是企業高質量發展的“火車頭”。對于江蘇有線而言，建設好與“建成具有全國影響力的現代旗艦式文化科技企業集團”高度匹配的新時代企業家隊伍，時不我待、勢在必行。要進一步加強頂層設計，深入實施人才強企戰略，建立符合企業家群體特點的政策體系和企業家人才庫、企業家青年人才庫。

　　本次研修班通過對新加坡企業文化、數字化創新戰略管理、傳媒領域以及運營商發展策略與創新理念的研究學習，提升人才的經營管理能力，拓展分析問題的視野及解決問題的思維路徑，提升江蘇有線在國際舞臺上的競爭力。通過一系列的理論學習、案例分析、實地考察和互動交流，參訓人員全面提升了自身的管理能力和業務素養。

　　在為期10天的研修期間，參訓人員表現出了極高的學習熱情和團隊協作精神。他們認真聽取了專家學者的精彩授課，積極參與討論，并分享了各自的管理經驗和實踐案例。

　　本次研修班的亮點之一是實地考察了新加坡當地的多家企業，了解企業在技術創新、客戶服務、市場運營等方面的先進做法。大家紛紛表示，此次考察讓他們開闊了視野，對如何更好地服務本地市場、提升用戶體驗有了新的思考和認識。

　　班長欒捷表示：“此次新加坡之行，讓我們受益良多。我們將把所學到的先進管理理念和實踐經驗帶回公司，結合實際工作，推動公司的管理創新和業務發展，更好地服務于廣大用戶，為推動江蘇有線高質量發展貢獻力量。”

　　未來，公司將以此次研修為新的起點，激發內在潛力，主動擁抱變革，在不斷探索中綻放新的活力。